方案采纳的关键在于理解并满足项目需求，同时考虑到决策者的利益和偏好。以下是一些采纳方案的建议：确保方案提案逻辑清晰，直接针对项目需求。理解并满足决策者的终极目标，确保方案目标与决策者利益一致。了解决策者的工作习惯和偏好，采用合适的沟通方法。

2024-12-27 阅读全文