进度计算通常用于项目管理中，以监控项目的进展情况。以下是进度计算的一些常见方法：百分比完成法将已完成的工作量除以总工作量，然后乘以100%得到完成百分比。实物计量法通过测量实物或物质的数量来确定进度。产值计量法根据实际完成的工作量或产出的价

2024-12-26 阅读全文

分包管理是一个复杂的过程，涉及多个环节和参与者。以下是一些关键的管理步骤和策略：严格考察分包单位的资质、业绩、技术、资金和设备，确保其符合项目要求。对分包单位的劳动力组织及计划安排进行审批和控制，确保其施工内容、进度计划等符合项目要求。责成

2024-12-27 阅读全文